文字| TrueView，May -set |说真的，编辑| yongewen | TrueView，May -set |说真的，编辑| Yonge认为，大多数人开始通过“对中国的世界做爱”来与Dong Mingzhu见面。多年后，这位商人，被称为外界的“铁女士”，仍然是最主要的是希腊商人（下面的希腊电器电器）。 2025年4月下旬，现年71岁的Gree Electric Dong Mingzhu正式宣布为董事长，以联合投票，从他的第五个三年任期开始。同时，2024年的财务报告显示，希腊的收入拒绝了不到2000亿，这有些强迫。自2012年Gree被收购以来，Dong Mingzhu已将公司从800亿美元攀升至2,300亿，而空调市场的一部分已从不到2％的人消失到世界顶部。 Gree还改为中国制造的基准。但是，在“重新选举”的荣耀之后，人们对绿色有许多隐藏的担忧瓶颈 - 空气调节业务占几乎78％，差异并不像思想那样容易，其市场价值仅是“ MIDEA”的一半。由于邓祖（Dong Mingzhu）有争议的陈述“没有外国归来”，它甚至陷入了舆论漩涡。在三年零三年之后，希腊人站在一个微妙的十字路口上：邓祖胡是希腊的“稳定针”，还是在变化道路上的“专业经理依赖”？无论答案是什么，Gree都需要解决日益严重的困难问题。现象，即成长的问题，登明祖（Dong Mingzhu）这个名字对Gree来说很重要，说他是灵魂的特征并不夸张。它来自Dong Mingzhu在过去20年中对Gree的运营价值的贡献。在过去的几十年中，邓祖（Dong Mingzhu）带来的迅速增长一直是Dong Mingzhu带来的巨大变量。传奇始于1990年。第一天，他加入了希腊，担任销售员，REGree的空调共享依靠强大的技术，例如“先支付，然后是货物”和“区域销售公司”，从不到2％到世界上的第一笔，其收入也从2001年的68亿跃升至2000亿。 Dong Mingzhu的更大贡献是，当他大喊“让世界爱中国”和“ Gree Masters Core Technology”时，他将Gree品牌的声音提高到了新的水平。结果，Gree促进了Majortechnology（例如压缩机和摩托车）的自我发展，甚至略微替换了自我开发的空调芯片，使Gree成为“中国制造”的同义词。正如希腊·赫尔姆斯曼（Gree Helmsman）对自己说的那样：“我们的研发团队正在逐步开发和开发自己的技术。例如，例如空调，希腊人的大小为 - 亿万美元，而我的空调正在逐渐开发芯片。”在许多人的眼中，”他用货币打印机制作了希腊空调，这是一个困难的但这并不意味着规模上没有困境。令人惊讶和多样性的多样性确实引起了争议。最大的挑战是源于疲软的收入增长，对手的进攻是“紧迫的一步步骤。 “财务报告宣布，2024年，希腊电气的营业收入达到了1891.6亿元人民币，下降了7.26％，不超过2000亿张，其他2个公司都提供了绩效，并逐年增加了收入和净利润；”其他业务”收入减少了将近100亿元人民币，而2023 33.88％；
尽管我们查看时间表，但自2018年以来，希腊的收入几乎没有增加。与此同时，MIDEA的收入增长了1,119亿元人民币和海尔（Haier）增长了773亿元人民币。从过去的六年中，Gree的净利润增长了28.2亿元人民币，MIDEA上升了170.9亿元人民币，而Haier上升了91.116亿元人民币。如果它正在增加净收入的收入或增长，那么GREE将失去增长。
问题更多。
组装了主要渠道，如何处理跨境，传统企业和新业务之间“三角”关系的长期问题……也许鉴于这种头盔，不仅使空调是一种刻在骨头上的商业理解。
“我们已经在第一阶段做了很多准备工作，从家居用品，厨房用具，空气需求等，以制定整个工业链的布局。”东明苏直接接受采访。
据了解，市场是否给出了良好的反馈。到2024年，Gree的前手机未能到达主要制造商的桌子。家庭用具的收入成本不到10％，去年上半年的Kita Green Energy业务同比下降31.84％，至1987亿元人民币；去年的智能设备业务收入为420 million yuan，逐年减少……
与Ren Zhengfei要求华为收集重大业务变化的要求不同，Dong Mingzhu的各种跨境路线更加激进。实际上，有许多行业公司可以证明很难证明通往纱丽的道路。
Gree勘探年份的分阶段结果是：其绩效在过去十年中已经增长，但是总体收入规模并没有继续扩大；传统的空调业务仍然有多数占多数。新业务仍然需要继续努力。
生命之门，三个主要问题
直到那时，希腊人仍然代表国内空调，甚至代表中国提出的代表，但是近年来它面临的挑战清晰可见。
第一点是变更和变更-R＆D投资的通知。
该指标通常用于描述企业在科学和技术变革中的重要性以及投资的强度战略业务中的精力。 Gree Electric Investment的研发高峰于2018年，今年的研发投资高达72.7亿元人民币，一年一度增长26％；但是，明年研发投资下跌17.3％至60.1亿元人民币。
近年来，这种情况有所改善。到2023年，希腊的研发达到70亿。
以2023为例，GREE的R＆D投资量表甚至低于Midea和Haier。尽管它总共采用了100,000多项专利，但其主要突破几乎集中在空调领域，而新兴的轨道（如智能家居和物联网）几乎没有令人不安的产品。另一方面，MIDEA依靠Kuka机器人来生产一个工业互联网生态系统，海尔使用“场景品牌” Sanyi Bird在家中开放了智能市场，而Gree对“新技术”的规模影响并不明显。在2024年的年度报告中，Gree Electric没有根据Air Cond进行分类itionioning产品，家具和其他企业，而是将空调和其他家居用品一起作为“消费者设备”。该行业在2024年的收入为1485.6亿元人民币，下降了4.29％的辛塞拉斯特年，占其收入的78.54％。
这种现象表明，如果认为GREE的R＆D投资是主要业务和新业务，它可能会在整合中面临深厚的平衡，这本身就是战略商业投资的挑战。近年来，GREE的各种研发投资以及上述增长问题可以证明这一观点。
该问题的第二个关键是希腊的“左翼和左翼斗争”和频道上的认知偏见。
Gree希望成为其转型的束缚的经销商系统。根据AOWEI云网络的数据，最早在2016 - 2022年，空调的在线销售比例从19.3％增加到56.9％。在那个蒂姆E，在2020年依靠在线渠道，Ang Midea集团的空调为1212亿元人民币。
为了专注于在线频道，邓祖亲自将现场广播销售出售商品，并专注于互联网名人孟Yutan的培养。但是，在网上出售的一些型号比商店购买的型号便宜，这不可避免地影响卖家的利益。
因此，如何平衡卖方的利益和在线渠道的发展已成为GREE几个小时内的首要任务。现在，Gree Orfline商店“ Gree Store”已更名为“ Dong Mingzhu Health Home”，这意味着每个人的兴趣都更加完全固定。与以前的矛盾相比，这可能是一个变化。
Gree Electric Appliances Marketing的总监Zhu Lei曾经说过“ Dong Mingzhu Healthy Home”曾经是整个房屋家用电器的代表，有助于打破对“ Gree是空调”的看法。
更改登明祖的名字可以将卫生之家视为对“实施”长期累积流量的考虑，这也是应对行业整体环境变化的重要一步。但是，这样的认知突破将需要时间和试验。从边缘来看，这也表明GREE需要加速频道的变化。
至于创建个人IP的企业家，这是双刀片。
Dong Mingzhu将他的个人IP深刻地绑定到Gree：更改名称的名称，我们的直播房间以及通常不同的节目...从事实来看，Dong Mingzhu确实很容易创建热门话题，这些主题注入了流量，但不可避免地会带来强烈的公众意见压力。
相比之下，尽管Lei Jun也是小米的发言人，但两者的交通路线却大不相同。 Lei Jun很少参加娱乐计划，并且更好地提高公司和产品价值以实现封闭的“技术 +流量 +营销“业务中的循环。
另一个区别是，雷·朱尼（Lei Jun）是小米的创始人，而东明苏（Dong Mingzhu）是专业经理。两者的IP的创建有所不同。当“小米征服城市”在希腊商业领域中时，压力自然而然地吞噬了希腊人。
现在，“新轨道和新管理”
尽管面临着增长的困境，但在另一个新的三年期间，大多数人仍然期望东女士可以带来新的希腊想法，尤其是在新的曲目和新管理方面。
从第一季度的运营来看，该公司的收入为416.39亿元人民币，同比增长13.78％，与股东相关的净利润为59.04亿。AN，同比增长26.29％。良好的开始 - 构成了Gree继续专注于新业务的基础。
就新曲目而言，一些Gree业务的规模不大，但显示出积极的趋势。
根据2024年的财务报告，公司工业和绿色能源工业产品保持稳定的增长，收入达到17246亿元，增长了0.8％；工业产品包括压缩机，摩托车，冷却配件和精密模具的主要卖家。
这个行业也是邓女士的幸福生意。此外，管理层还通过新的机构和融合将其领土扩展到了家用电器之外。公共信息显示，到2024年6月底，希腊人共有75家子公司，涵盖工业劳动，财务，医疗设备，批发和零售等行业。
此外，Gree的光学存储和空调已达到“零发电”。如果他们可以与存储家庭能源和智能网格结合使用，它们可以占据能源革命中的领先地位。在工业机器人领域，Gree开发了自己的还原器和伺服系统。尽管新业务很小，但它具有未来的希望。
至于组织和管理变革，梯队的继任者是一个更重要的问题。
今年2月，东明苏宣布，固定了希腊电器的继任者问题，有三到四个候选人。但是他还曾在许多情况下说，合格的继任者不容易训练。
Midea Fang Hongbo和Haier Zhou Yunjie都以“技术 +国际化”背景为背景。 Zhang Wei的Gree Electric Appliances的Gree Electric Electlactis在非凡股东会议上担任公司总裁，这可能是一个积极的尝试。
Dong Mingzhu的连任是Gree的转型过程中的“镇流器”和Developm恩特。在其业务状况的变化中，技术生态学的发展和替代机制系统的改进是Gree的时间旅行旋转的假定答案问题，并成为“世纪以来”业务的可持续发展的假定答案问题。
正如管理科学家赫尔曼·西蒙（Herman Simon）所说：“伟大的企业家不仅是该公司最大的所有权，而且是最危险的责任。”东明苏和希腊人之间的故事将不会继续，但是在新的三年期之后，必须总会得出结论。回到Sohu看看更多
